CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。CMMI五级，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。
CMMI是能力成熟度模型集成的首字母缩写，它包含一组全l面的指南，可帮助组织建立和改进基于流程的实践。
CMMI有多种模型：开发，服务，供应链，和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联，而能力域与实践、摘要和要求关联。
根据CMMI研究院制定的基准评估方法，可以授予成熟度（ML）或能力级（CL），有效期为三（3）年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。
CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，是专门针对软件企业的一个专项认证。
CMMI认证证书有效期为三年。
3年到期之后企业需要重新申请并再次进行评估认证或选择升级，每年不需要监督审核。
CMMI层级分布
软件企业在进行CMMI认证之前应该先对自身企业有所评估，因为CMMI共有五个等级，只有明确自身所处环境才能分辨自身企业应该做哪个等级的CMMI认证。
任何资质评估的基础就是对模型内容的了解和运用。CMMI并不是单一的过程，而是集成了软件工程、系统工程、项目管理、过程管理、供应商管理、集成产品开发、敏捷软件开发等领域的新实践，是几十年来软件工程、系统工程的实践的总结。
CMMI内容之广泛超出一些企业的认知。每家企业的组织架构、人员和项目情况都不同，CMMI模型的运用需要灵活变通，否则很容易走入生搬硬套、捉襟见肘的境地。
以上信息由专业从事cmmi认证多少钱的启明认证于2025/9/1 13:09:47发布
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